{"id":2172,"date":"2020-09-01T09:56:00","date_gmt":"2020-09-01T07:56:00","guid":{"rendered":"http:\/\/del-law.be\/?p=2172"},"modified":"2020-10-01T10:02:10","modified_gmt":"2020-10-01T08:02:10","slug":"webinaire-du-4-septembre-2020-covid19-mesures-alternatives-aux-licenciements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dellaw.clients.indev.be\/fr\/seminaires-fr\/webinaire-du-4-septembre-2020-covid19-mesures-alternatives-aux-licenciements\/","title":{"rendered":"Webinaire du 4 septembre 2020 : Covid19 \u2013 mesures alternatives aux licenciements?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La crise du coronavirus a fortement impact\u00e9 \u00e9conomiquement les entreprises de certains secteurs, les pla\u00e7ant face \u00e0 des compromis difficiles mais in\u00e9vitables en vue de r\u00e9duire leurs d\u00e9penses et assurer leur p\u00e9rennit\u00e9. Dans ces circonstances in\u00e9dites, les entreprises ont fr\u00e9quemment recours \u00e0 des mesures de licenciement qui peuvent s\u2019av\u00e9rer co\u00fbteuses et avec toutes les cons\u00e9quences sociales n\u00e9gatives que cela engendre. Or, cette solution radicale n\u2019est pas in\u00e9luctable d\u00e8s lors qu\u2019il existe en droit belge de nombreuses mesures qui peuvent \u00eatre mises en place en vue de diminuer, temporairement ou non, les co\u00fbts du personnel et ainsi permettre de sauvegarder les emplois.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PROGRAMME<br>\u00a0<br><\/strong>Au cours de ce Webinar, Me Delmarcelle propose de passer en revue les m\u00e9canismes dont la mise en place est envisageable au sein de l\u2019entreprise afin de r\u00e9duire les charges salariales et d\u2019\u00e9viter les mesures de licenciements, notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Optimalisation de la r\u00e9mun\u00e9ration, r\u00e9mun\u00e9rations alternatives et avantages extra-l\u00e9gaux ;&nbsp;<\/li><li>R\u00e9duction de r\u00e9mun\u00e9rations et avantages ;&nbsp;<\/li><li>Optimisation des sorties (pr\u00e9-retraite, cr\u00e9dit-temps, etc)<\/li><li>Flexibilisation des horaires, fonction, lieu de travail (t\u00e9l\u00e9-travail) ;&nbsp;<\/li><li>IA et robotisation ;<\/li><li>Cr\u00e9dit-temps, r\u00e9duction du temps de travail, cong\u00e9 sans solde ;<\/li><li>Ch\u00f4mage temporaire (rappel) ;&nbsp;<\/li><li>Mobilit\u00e9 interne ou externe et r\u00e9allocation de fonction ;&nbsp;<\/li><li>Mesures de soutien gouvernementales ;&nbsp;<\/li><li>R\u00e9duction des absences et autres frais \u00ab cach\u00e9s \u00bb ;&nbsp;<\/li><li>Gestion des heures suppl\u00e9mentaires.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous aborderons pour chacun de ces \u00e9l\u00e9ments les contraintes juridiques, les conseils pratiques et les recommandations tout en se concentrant pour des imp\u00e9ratifs de temps sur les aspects les plus pertinents et pratiques dans l\u2019optique d\u2019\u00e9viter des licenciements.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La crise du coronavirus a fortement impact\u00e9 \u00e9conomiquement les entreprises de certains secteurs, les pla\u00e7ant face \u00e0 des compromis difficiles mais in\u00e9vitables en vue de r\u00e9duire leurs d\u00e9penses et assurer leur p\u00e9rennit\u00e9. 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